用人單位：試用期的規(guī)定增加了招人成本與難度
·“《勞動合同法》縮短了試用期，而有的崗位不是短期就能看出來合適不合適的，在這種情況下，聘請有工作經(jīng)驗的求職者要可靠得多。”
·“應屆畢業(yè)生實習期間，用人單位是要付出人力、物力來培訓他的，現(xiàn)在還要求付工資，這對用人單位來，選人的成本比以前高了。”
昨天的招聘會現(xiàn)場來了不少應屆畢業(yè)生，但大多數(shù)企業(yè)對尚無工作經(jīng)驗的他們打起了“免招牌”。在參會的三四
十家用人單位中，超過一半的企業(yè)提出了“具有一定工作經(jīng)驗”的要求。
“不招沒有經(jīng)驗的大學生是因為《勞動合同法》縮短了試用期。勞動合同期限3個月以上不滿1年的，試用期不得超過1個月；勞動合同期限1年以上不滿3年的，試用期不得超過2個月；3年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過6個月。”一家企業(yè)的招聘人員陳先生告訴記者：有的崗位不是短期就能看出來合適不合適的。試用期縮短后，這意味著不管這個人是不是真的合適這個崗位，企業(yè)若不續(xù)約就要賠錢，所以他們認為在這種情況下，聘請有工作經(jīng)驗的求職者要可靠得多。另一家企業(yè)的招聘人員也表示，試用期縮短在保障求職人員利益的同時，也增加了他們選人的難度，所以他們也比較青睞有經(jīng)驗者。
另一個讓用人單位不愿招畢業(yè)生的原因是試用期的工資問題。《勞動合同法》規(guī)定，勞動者在試用期的工資不得低于本單位同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。“新法明確規(guī)定了，畢業(yè)生的實習等同于試用，是需要支付工資的。”一家企業(yè)的招聘主管向記者表示：“應屆畢業(yè)生實習期間，用人單位是要付出人力、物力來培訓他的，現(xiàn)在還要求付工資，這對用人單位來，選人的成本比以前高了。”
基于這兩個原因，用人單位覺得錄用大學生時必須比以往更加謹慎。如果招聘的人一旦使用以后覺得不夠理想，想解聘會付出更高的代價。因此，如果沒有特別合適的，寧愿不招。
●專家說法
應屆生就業(yè)：權益有了保障，能力面臨挑戰(zhàn)
“《勞動合同法》實施后，短期內(nèi)可能會對大學生求職就業(yè)造成一定的影響，這是任何一部新法出臺所不能避免的。但總體來說，《勞動合同法》對于大學生就業(yè)是利大于弊。”上海大學社會學教授顧駿說：“由于用人成本提高了，企業(yè)愿意招有經(jīng)驗的員工是基于對自身發(fā)展的考慮，但相對于廣大的應屆畢業(yè)生來說，有經(jīng)驗者只是職場中的一小部分，‘老人’總是要招完的，每年的勞動力主體還是應屆畢業(yè)生。因此《勞動合同法》只是對大學生的能力提出了更高的要求與挑戰(zhàn)，如何提高自己的能力，去扣開企業(yè)這扇門。一旦進門后，對于畢業(yè)生的保護將遠遠大于以前。特別是，今后用人單位不能再濫用試用期，應屆畢業(yè)生被當成廉價勞動力的現(xiàn)象也將逐漸消失。因此，《勞動合同法》只是使強者更強，如何使自己成為就業(yè)中的強者，才是畢業(yè)生應該考慮的問題。”
●新法新現(xiàn)象
“月薪面議”被清場
根據(jù)今年起正式實施的《就業(yè)服務與就業(yè)管理規(guī)定》，用人單位招用人員時，應當如實告知勞動者有關工作內(nèi)容、工作條件、勞動報酬以及勞動者要求了解的其他情況，在招聘信息中不得使用“月薪面議”等字樣。
在昨天的招聘會現(xiàn)場，用人單位“明碼標價”的情況開始有所顯現(xiàn)，已經(jīng)有不少的用人單位將招聘的崗位特點、薪水、相關要求等一一列出。
招聘會主辦方負責人在接受記者采訪時表示，他們在舉辦招聘會前時曾向用人單位明確，招聘信息中不能出現(xiàn)“月薪面議”的字樣，并對用人企業(yè)的招聘廣告進行了審核。同時，招聘會現(xiàn)場工作人員也在場內(nèi)進行巡視，發(fā)現(xiàn)這類情況立即要求改正。
對于招聘崗位“明碼標價”，求職者普遍表示，將薪水等情況詳細列出，可以讓應聘者“心里有數(shù)”。如果覺得低于自己的心理價位，就不用再去浪費時間了。
頻繁跳槽者遭冷遇
沒有工作經(jīng)驗者求職困難，經(jīng)驗過于豐富者更得不到用人單位的青睞。記者在招聘會現(xiàn)場看到，求職者王某才把簡歷交給某企業(yè)的招聘人員，對方就婉言謝絕：“我們公司不適合你。”理由是王某畢業(yè)才兩年的，卻先后換了三四家企業(yè)。“我們對于曾頻繁跳槽的求職者興趣不大。因為今年起，企業(yè)與員工連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同，且勞動者沒有《勞動合同法》規(guī)定的一些情形，續(xù)訂勞動合同須簽訂無固定期限勞動合同。我們在招聘時更為審慎地考量應聘者是否符合企業(yè)長遠發(fā)展的需要。跳槽率高，對企業(yè)忠誠度較差，人員流動大勢必將加大公司人力資本的付出，我們不歡迎這樣的求職者。”
