羅子攀分兩批銷售，他把綠色青蛙賣回湖南，把黑褐色的青蛙拿到當地的批發市場，一斤賣到了25元。他純賺了5萬元錢。

賺到錢的羅子攀心里踏實了，也有了更大的動力。

看到青蛙不僅被羅子攀養起來了，還賺到了錢，當地一些農戶主動找上門提出要跟著他養青蛙。羅子攀成立了合作社，農戶從他這里買蛙苗，他毫無保留的將自己掌握的養殖技術傾囊相授，農戶的青蛙如果銷售不出去，羅子攀也會回收。羅子攀將自己和農戶的青蛙拉到距離溧陽100多公里的常州的一家批發市場進行銷售。

2015年，入行養蛙兩年時間，羅子攀就純賺了100萬元。跟著羅子攀養青蛙的農戶達到了80多戶。

有很多和羅子攀一樣的小微創業者剛入行的時候了解不多，也沒有多少能量可以去影響和改變市場的規則。要想生存下去，就要依著規則來變。掌握青蛙變色的訣竅，就是羅子攀順應市場規則作出的改變。經過這件事，羅子攀發現了“變”帶來的好處。緊接著，一個市場行情的重大變化降臨，羅子攀又要做出改變。

不過這次，他開始不走尋常路了。

利用大數據整合市場資源

2016年8月中旬，又到了青蛙集中上市的時候，那年養殖戶養的特別多，羅子攀和農戶們的商品青蛙一共有100萬斤，市場供大于求，導致青蛙市場價暴跌。

周邊的養殖場，基本都是把青蛙拉到常州的批發市場銷售，青蛙價格從高峰期的30多元一斤降到了12元一斤，這個價格養殖戶幾乎沒有利潤。

在這樣的行情下，羅子攀卻又投資六七十萬元，擴建了100多畝養殖場，他這是要做什么呢？

大家都覺得他是有錢沒地方花，在大家的質疑聲中，羅子攀的養殖場擴建好了。可沒過多久，大家發現養殖場里沒有了羅子攀的影子。大家都覺得他是養青蛙賠了，要跑路。

一個多月后，羅子攀回來了。原來他是外出考察了。

青蛙價格下跌以后，羅子攀看在眼里、急在心里，當地批發市場不能消化這么多的青蛙，他就想能不能尋找別的出路。想來想去，那能不能從常州走出去，把青蛙賣到外省呢？可自己身在溧陽，怎么能掌握全國各地的市場信息呢？

羅子攀養上青蛙之后，加入了一個青蛙養殖交流群，群里都是全國各地養殖青蛙的人。因為都是養殖戶，都知道創業不易，大家交流的時候就都真誠地分享自己的經驗和教訓。就是在與他們的交流中，羅子攀發現了一個現象。