在公司期間主要是以開發組發展養殖戶,稱豬做對比實證、對先鋒型用戶挑選會議召開和技術培訓指導。
照顧月母子
實行綜合性營銷,在公司不斷發揮自己的特長、追尋自己的客戶、不斷提升銷量,給養殖戶解決后顧之憂,得到養殖戶好評。
在工作中不斷營銷公司、以客戶共同做強做大,給客戶不斷開展規;i場、豬場技術講座、產品推廣、豬場技術指導,工作中把好的建議及不懂的問題都認真向部門經理匯報,做出最佳處理方案,在公司多次獲得獎項,給公司創建了更大的財富。
回家經營
主要負責生豬生產、飼養管理、動物疾病防治、藥物保健、疾病講解、動物免疫,對飼養人員進行指導,做出無公害生豬生產,緊緊抓預防為主、在保育的成活率從94-96%達到了98-99%成活率。
典型案例:在我進場不到一禮拜就產生了大面積的呼吸道病變,最初是保育舍陸續激發全場,首先我就做出了第一方針“防衛主”“治為輔”加強飼養管理,病原的隔離、做到人人有責、共抗病魔,藥物投放、嚴格消毒,用了一禮拜病情得到全部控制。
家庭因素