2015年在正邦江西贛東養豬場任場長一職,豬場規模2500頭2016年擴建7500頭。生產成績23頭PSY,在江西正邦特定的情況這個PSY還是很不錯的。17年正邦四川投資巨大,申請調回四川,調回四川屬于升級調動,調回四川后職務為片區副總負責片區養豬生產管理,設定管理范圍2萬到10萬頭母豬規模。調回四川后不到4個月正邦集團規定凡是未動工開建的項目停止。后又被調到正邦飼料公司做售后服務。我不愿意做市場服務,還是愿意做豬場管理。
欲換平臺提高收入
本廠規模為800頭母豬,我負責全場所有事務,主要負責全場技術指導 培訓 監督 人員人事管理,零星采購,出售等。我接手該場時該場全場成活65,經我6個月整理 全場成活85 截止2015年4月全程成活89.6
欲換平臺發展
成都彭州金豬農業科技有限公司擔任技術場長,規模500頭母豬,負責全場技術指導監督培訓,我在成都金豬時間段里生產成績是相當優秀的 在08-10年間時分娩率95 產房成活95保育成活99育肥成活99
回家做生意
該場為1000頭母豬場,在福建屬于龍頭企業,在該場經常和國內一線專家面對面交流學習,主要負責全場免疫,配種育種測定等。。
父親生病回家
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