1.主持人力資源部全面管理和開發工作(包括:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理)組織制訂公司制度和工作流程;
2.參與公司上市前準備工作、上市后年審和公司CQC體系管理;
3.協助公司行政管理工作;
4.組織做好企業文化宣傳和員工思想工作; 
5.組織做好公司黨支部和工會工作。
工作期間:建立了公司完善的人力資源管理體系;逐步完善了各項制度和流程;完善體系文件并按體系規定完善各項規定的內容;和開發區管委會黨工委溝通聯系做好公司的黨工委工作。
(銀行資產保全查封)停產
主要負責公司化肥廠和飼料、及藥品的倉庫管理,各原料入庫司磅,玉米的抽樣化驗,其他原料入庫抽樣提供給質檢部進行化驗。每天進行庫房盤點,原料出入庫統計,每天于上班前將出入統計提交公司總經理。
因其他及個人原因
工作描述:
1.開發經營場所,和政府街道或城管部門進行協調;
2.以拍賣的方式銷售產品,主要是主持演講,講解產品功能并向客戶推薦,以競價的方式進行成交; 
3.管理和安排部門經營和生活;定期進行產品盤點,結合銷售情況向公司提交下一步的配貨計劃;
4.做好產品售后服務。
成功開發內江部營銷點, 經營期間,公司組織各部門月匯總大會,本部門從無月總結經營虧損的業績,七個月達到公司規定的月部門盈毛利30%的要求。
因其他及個人原因
工作描述:
1.主持分隊全面的管理工作,管理分隊人員的思想動態、生活、業務學習; 2.安排分隊每周值班計劃并監督值班實施情況; 
3.向本分隊人員傳授通信業務知識和實踐操作; 
4.每月做好分隊通信設備的調試和維護; 
5.市電中斷時在三分鐘內向其他分隊的通信設備及時輸送需要的電源,保持通信不中斷; 
6.組織分隊全體人員做好每年的春季和冬季設備整修; 
7.按照各設備的保養說明書組織分隊人員做好設備的保養(本分隊設備包括:柴油發電機組3組、鉛蓄電池3組、整流器2組、高低壓變電器1臺、交流配電屏3臺、直流配電屏2臺、開關電源1臺); 
8.設備出現故障時組織人員進行維修; 
9.帶領分隊人員做好營連區的水、電、暖等保障工作; 
10.做好光纜搶供代通手工接續.。 
11.協助連指導員做好連隊的政治宣傳工作(主要包括:專題教育的材料整理和打印、帶領全連人員學習;黑板報和宣傳欄的設計、內容選擇和書寫、繪畫等)。 
工作期間:一次參加總站宣傳繪畫比賽并獲得二等獎;兩次參加軍區通信總站舉辦的通信軍事技術大比武(分別是2000年和2003年的九月,第二次獲得三等功)。 在部隊期間:計榮獲優秀士兵2次\優秀士官4次\精神文明先進個人一次\三等功一次\營連嘉獎8次
從部隊復轉
培訓課程:經濟管理/人力資源管理/職業經理人管理技能/生產與運作管理//企業變革管理/如何提高執行力等
培訓形式:集團第一期廠長/經理全封閉式培訓(1個月)
培訓效果:經考核取得結業證
課程:馬克思政治經濟學原理,毛澤東思想概論,英語(二),操作系統,數據結構,軍隊公文學,面向對象程序設計,高等數學(工本),概率論與數理統計,軍事運籌學,計算機網絡安全與管理,數據通信原理,信息作業指揮控制,
畢業論文:小型局域網安全策略設計
已畢業:獲取本科畢業證書
科目:經濟管理學,微觀經濟與宏觀經濟學,人力資源學,商品價格學,財務管理學,統籌學
畢業:專科學歷