1.負責公司總體農業項目的管理,對董事長負責。2主持公司的農業生產經營管理工作; 3、組織制訂和實施公司年度經營計劃,完成公司農業項目經營目標;4、完善公司內部各部門管理機構設置方案和人員任用考核;5、擬訂公司基本管理制度和規章,并定期考核制度的執行情況。6、對農產品的種植、采收、包裝、運輸、銷售等環節進行指導工作。7、對項目的農產品進行產品定位、品牌樹立、客戶資源對接等。
目前在職,有好的機會可以考慮
熟悉和掌握公司情況,及時向總經理,董事會反映、提出建議和意見,當好總經理的參謀和助手,抓好有機食品市場策劃和銷售目標達成; 完善了公司的管理制度,建立了公司的營銷制度和營銷體系,負責實施企業CIS形象系統和有機產品包裝,禮合設計,加工。建立了完善的銷售網絡,以團購為主,區域代理和有機食品貼牌,專賣店的立體營銷,產品成功打入重慶最高端的超市--遠東百貨,帶了營銷團隊平均月銷售超過100萬。組織策劃公司參加了重慶主辦的11屆西部農交會,農業部主辦的上海有機食品博覽會。
個人發展原因
2005年6月-07年3月 擔任超市部經理 主要管理水果在聯營超市的銷售,員工管理,水果促銷議價,客情維護,毛利潤/報損控制管理等。
2007年4月-2010年7月 擔任公司 副總經理
下屬關聯企業重慶綠果農產品有限公司 總經理
全面管理公司水果超市配送和水果批發業務,協助總經理抓好全面工作,熟悉和掌握公司情況,及時向總經理反映、提出建議和意見。2008年1月負責編寫并實施現代企業全套管理制度,2009年1月負責編撰引入各項指標、統計、考核目標,切實推行并及時準確地完成。協調各部門工作組織,處理一些突發事件等等。對重慶大KA超市生鮮行業非常熟悉,有很多資源,年銷售額4億元。
希望有更大的發展
在擔任銷售 主管的3年中,超額完成公司下達的營業任務,管理好片區的陳列,市場占有率和鋪貨率,每月銷售額達100萬。
回重慶發展
學習市場營銷和外貿的專業知識,對企業管理等有比較系統的學習。