1.建立和培訓銷售團隊
2.制定和完善銷售管理制度及績效考核方案。
3制定綠色有機農產品會員制營銷方案,物流配送方案,配送合同等。
4.協調基地和冷鏈物流配送,加工中心,銷售的銜接。
5.帶領團隊發展了三百多個會員。
6.處理會員提出的重大投訴問題。
7.協調子公司和總公司的關系。
暫未離職.
1.負責公司種子的營銷策劃工作
2.負責科研部育種方向,以及收集育種材料
3.收集市場信息,確定公司品種布局
4.負責團隊培訓,提升團隊整體水平
5.負責銷售部日常的管理工作
6.2013年銷量比2012年增加了51%
7.填補了部分空白區域
8.直接聯系大客戶,極大的提升大客戶的銷量
暫未離職。
負責公司銷售部的整體工作,參與和制定公司營銷計劃和營銷方案,并負責其執行,本人還跑川東北市場,對種子市場十分熟悉,極好地維護了客情關系,擁有豐富的客戶資源,善于捕捉市場信息,為公司經營決策提供依據。2008年基本實現了零庫存,2011年銷售種子一百三十多萬公斤實現公司最高銷量。本人能獨立的運作和策劃市場,有較為豐富的團隊管理經驗,能獨當一面。
公司證件馬上到期,工作環境不寬松
主要負責整個四川市場的銷售,負責市場的營銷策劃,團隊管理,新市場和新產品的開發和老客戶的維護,在任期間銷量比2006-2007年度銷量增加了50%左右,既極好地開發新市場填補空白,又維護好老客戶實現空白市場和既有市場的雙增長。
公司股市大跌,壓縮規模,撤辦事處
主要負責一千畝左右的水稻制種技術指導,親自從事了種子的播種到收獲以及種子的入庫等工作,2005年種子每畝入庫達六百斤,下半年到甘肅和內蒙調玉米種子。又通過兩年的生產對水稻制種技術有了更為深刻的認識,技術有了較大的提高。
發展空間狹小
五年生產和縣內銷售,上班年主要負責500-800畝水稻制種技術指導,期中2011年水稻制種平均每畝入庫四百多斤,超額完成公司下達的生產任務,2004年平均每畝入庫五百多斤,創公司最高單產,下半年負責縣內銷售,2003年實現縣內銷售二十多萬公斤。一年試驗示范,主要承擔省區試和新品種的示范工作。本人能獨立的進行水稻制種技術指導,具有開發和維護銷售網絡的能力,對種子的生產和銷售有比較完整的認識。
公司改制
主要學習了作物栽培學,農業氣象學,作物育種學,生物統計學,植物學,植物病理學,肥料學等課程,通過四年的學習,掌握了常見作物的生長規律,以及病蟲害防治等知識,英語通過了四級給,獲得了學生學位。