1.根據公司發展戰略編制分銷中心市場營銷方案和產品推廣方案。
2.帶領業務人員建立良好的客戶關系,完善服務功能,不斷擴大銷售數量和銷售金額,控制住經營風險,增強盈利能力,成為當地最強的分銷網絡,確保完成年度經營目標。
3.劃分各業務人員的銷售區域及年度任務,并報銷售機構經理審批。
4.負責所轄區域內品種品牌規劃、商品投放、廣告投放、經銷商選擇和客戶分類,并報銷售機構經理審批。
5.負責客戶開發、客戶維護,完善客戶檔案管理。
6.組織收集、整理匯總和上報當地市場信息,確保信息準確和上報及時。
7.組織員工對農民和經銷商開展農技、農化知識和技能培訓及農化服務。
8.負責每周向分公司經理上報經銷貨物申購計劃。檢查分銷中心所轄市場區域產品的入庫、倉儲、出庫工作。
9.組織聯系配送車輛,建立和完善配送車輛、司機檔案,完成配送服務。
10.檢查客戶轉賬貨款情況,督促收銀員每天按時填報銷售流水、資金日報、存貨日報、收發貨記錄以及登記庫存商品明細帳、客戶往來帳、銀行存款日記帳、現金日記帳。
11.每月組織分銷中心的商品盤點,負責分銷中心財產損失責任分析,并及時上報。
12.對分銷中心員工行為、業績進行考核與指導。
13.負責與當地政府部門、新聞媒體和業務往來單位建立和維系良好的公共關系。
14.傳達、貫徹公司有關制度、會議精神和上級領導指示,督導所轄人員嚴格執行。
15.每周參與銷售機構經營管理例會,并組織分銷中心管理例會,貫徹、檢查會議布置的各項工作。
任分銷中心經理期間,所轄范圍內各類化肥年銷量提升,復合肥年銷量從不足1000噸上升到4000噸
希望能有更好的發展空間