亞美華農國際農業循環經濟產業集團順應國家政府“十二.五”規劃循環經濟發展綱要,以“生態循環智能節能低碳”農業循環經濟體系化建設進入四川發展農業,經認真調研分析,選定四川作為我集團丘陵山區農業循環經濟體系化建設項目地,并以投資建設四川“生態循環智能節能低碳”農業循環經濟體系化建設開發為切入點,以第一產業為核心的農業循環經濟體系的示范建設并得以推廣,通過循環經濟建設,力爭將在四川境內建設中國丘陵山區農業循環經濟示范區,著力實現四川農業產業結構科學升位, 四川區域農業產業由粗放制造經濟向精細創造經濟轉型,我集團即將在四川與屬地合作投資建設 “生態循環智能節能低碳”農業循環經濟體系化建設,進入四川發展農業循環經濟。
在職
為四川國鳳企業設計發展戰略戰術和企業整改方案
未能實施
從事過國際貿易、高速公路建設、民用住宅建設、三星館建設、大型圍海工程施工、開辦大型商場、超市、飯店、為美企加工模具、開發海島、礦山等業務。公司下屬有:國際貿易部、國際金融部、市場信息部、商業分公司(飯店、超市、專賣店)、浙江海島礦山分公司、模具加工分公司、工程建設分公司、江西農業分公司。(期間曾經多次歐洲農業考察:了解良好農業實施標準和歐洲食品市場運營體系)
轉行
從事大型農業產業項目可行性設計、融資、開發:從種植到養殖、產品加工到市場成功開發,建立公司架構、組建團隊、培訓管理團隊和市場團隊、建立市場網絡和機制等項工作。
與其省委、省政府、各市委建立良好協作關系,但因農業產業化推廣條件未成熟,養殖又有自然條件形成瓶徑,加上對現代農業產業綜合開發從理論和理念、從產業到金融知識經驗匱乏,未能達到預期計劃,最終失敗告終。
失敗
從事野生菌國際貿易,因地震氣候異常未完成俄羅斯野生菌訂單和金融危機無法繼續主要產品貿易,更主要因為沒有建立起良好貿易通道和缺少對國際經濟變化的把握而破產失敗
失敗
為能完成中國<百萬頭奶山羊農業扶貧綜合開發項目>巨型現代農業產業化項目,使其成功開發的心愿,放棄一切、只身來到四川成都,策劃創立世界級山羊乳企業建立、開發巨型農業產業項目(項目總投資數百億元人民幣)、創立中國世界品牌、建立百年世界強業、在四川建立羊奶商業帝國而造福四川人民。負責除融資(項目啟動資金)以外的巨型農業產業化項目的一切工作。包括:策劃設計、公司機構建設、培養創業團隊、建立企業運行機制和各項政策制度、設計企業文化、建立企業精神以及養殖、生產策劃,國際市場通道建設等項工作。原計劃用八至十年完成投資總額為200億元人民幣的巨型農業產業,目前因啟動資金未能解決故工作暫停。
改行
特大件設備海陸運輸(包括方案設計、車輛改造、道路橋梁加固、特大型物體運輸實施)。創造國內公路大件運輸多項第一:最長件、最寬件、最高件等。公司由三部十噸運輸車經三年發展到64部重型車輛、總噸位達3000噸,是中國少有的特種大件公司之一。
專行
負責管理寶鋼工程國內、國際設備離岸后到進場全程工作:海洋、鐵路設備行程監控、報關、港務、開箱檢驗、外商索賠談判、運輸方案設計(陸海空)、一次、二此次設備運輸、倉儲及運輸工具配置、方案實施、特別是特大型設備轉運等工作,外聯冶金部、國務院、中技公司、海關總署、三機部,91年調進國務院、冶金部組織的全國冶金工作檢查組,到國內各個冶金大企業檢查,期間考察歐盟各國及美、日等地,到過世界多國和地區。
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